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サーバントリーダーシップ
第一課：リーダシップとマネジメント
1-1. 逆ピラミッド型組織への組織改革 (7:18)
1-2. リーダシップとマネジメントのバランス (11:14)
理解度確認テスト
第二課：変革的リーダーシップ
2-1. 四つの戦略 （ウォーレン・ベニス） (6:39)
2-2. しないことリストを作って実行する (9:24)
2-3. 強み＝コーリング (5:26)
理解度確認テスト
第三課：サーバント文化 逆ピラミッド型組織
3-1. 逆ピラミッド型組織の5つの特徴
3-2. ピラミッド型組織の5つの特徴 (3:14)
3-3. 支援の本質「信頼すること」、「承認」 (6:05)
理解度確認テスト
第四課：牧師の存在
4-1. ピラミッド型組織の牧師の存在 (6:06)
4-2. 逆ピラミッド型組織の牧師の存在 (9:01)
4-3. 主体的であること (9:26)
理解度確認テスト
第五課：動機づけ
5-1. 外発的動機づけから内発的動機づけへ (6:25)
5-2. モチベーションの３段階 (8:59)
5-3. 外発的動機づけの致命的な７つの欠陥 (9:18)
理解度確認テスト
第六課：内発的動機づけ「自己決定理論」
6-1. 自己決定理論 (9:33)
6-2. 内発的動機づけを主たる動機づけとする人 (9:32)
理解度確認テスト
第七課：セルフリーダーシップ
7-1. セルフリーダーシップとは (8:36)
7-2. 逆ピラミッド型組織の特徴 (11:58)
理解度確認テスト
5-1. 外発的動機づけから内発的動機づけへ
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